Việc mua bán, sáp nhập doanh nghiệp thực hiện theo 3 bước chính.
1. Xem xét đánh giá doanh nghiệp mục tiêu
Giai đoạn này rất quan trọng đối với người mua. Nó quyết định sự
thành công của thương vụ M&A. Các công việc cần xem xét, đánh giá
doanh nghiệp được mua lại bao gồm: Các báo cáo tài chính, các khoản
phải thu và phải chi, đội ngũ nhân viên, khách hàng, địa điểm kinh
doanh, tình trạng cơ sở vật chất, các đối thủ cạnh tranh, đăng ký kinh
doanh, các giấy phép và việc phân chia khu vực kinh doanh, hình ảnh công
ty...
2. Định giá và đàm phán giá
- Sau khi tìm hiểu và quyết định mua lại doanh nghiệp, bước tiếp theo sẽ là định giá doanh nghiệp mục tiêu
- Lựa chọn phương thức thực hiện thương vụ mua bán doanh nghiệp
- Xác định nguồn tài chính cho thương vụ M&A
- đàm phán giá
- Tiến hành thương lượng cụ thể từng điều khoản họp đồng mua bán doanh nghiệp
Lưu ý:
- Ở giai đoạn này, người mua thường tìm cách hiểu động cơ nào khiến người bán muốn bán doanh nghiệp của mình. Việc được như vậy, người mua sẽ có cách đàm phán phù hợp, vừa nắm được các cơ hội và phát hiện những điểm yếu cần loại bỏ.
- Động lực của bên mua trong hầu hết các trường hợp M&A tăng lợi nhuận, mở rộng hoạt động của doanh nghiệp, tăng doanh thu.
- Hoàn tất chuyển sở hữu doanh nghiệp
- Giải quyết các vấn đề tồn đọng sau khi mua doanh nghiệp
Bình luận